La Boussole des Valeurs repose sur quatre points cardinaux, chacun représentant une dimension fondamentale dans une situation de compromis. Ces points permettent d’explorer en profondeur les motivations et priorités de chaque personne pour construire une solution commune.
- Nord : les valeurs communes
- Qu’est-ce qui nous unit dans cette situation ?
- Quel est l’objectif que nous souhaitons atteindre ensemble ?
Exemple : lors d’un projet d’équipe, le « Nord » peut être le succès du projet, la satisfaction client, ou le respect des délais.
- Est : les motivations personnelles
- Quelles sont mes priorités dans cette discussion ?
- Qu’est-ce que je veux préserver ou obtenir ?
Exemple : pour un collaborateur, cela peut être la reconnaissance de ses idées. Pour un autre, cela peut être la stabilité ou l’efficacité.
- Sud : les craintes et résistances
- Qu’est-ce qui me bloque ou m’inquiète ?
- Quelles concessions sont difficiles à envisager ?
Exemple : Une partie peut craindre de perdre le contrôle, tandis qu’une autre redoute une surcharge de travail.
- Ouest : les opportunités et concessions
- Quelles solutions ou compromis puis-je proposer ?
- Que suis-je prêt(e) à ajuster pour avancer ?
Exemple : proposer de décaler une échéance ou de redistribuer les responsabilités.
Pourquoi cet outil évoque-t-il Noël ?
- Symbolique de guidance : comme l’étoile de Noël a guidé les Rois Mages, la Boussole des Valeurs aide à trouver un chemin commun, même dans des situations complexes.
- Esprit de partage : l’outil repose sur l’écoute et la reconnaissance des besoins de chacun, un pilier des célébrations de fin d’année.
- Harmonie : il encourage des solutions qui respectent les différences tout en renforçant l’unité.
Comment utiliser la Boussole des Valeurs ?
- Préparez le cadre : prenez une grande feuille ou un tableau et dessinez une boussole avec quatre sections (Nord, Est, Sud, Ouest).
- Identifiez les points cardinaux : chaque participant écrit ou partage ses réponses aux questions liées à chaque direction.
- Convergez vers le « Nord » : discutez des valeurs communes identifiées au « Nord » pour orienter la recherche de compromis.
- Construisez une solution : combinez les opportunités identifiées à l’Ouest avec les priorités de l’Est, tout en tenant compte des résistances du Sud.
Un exemple pratique
Imaginez une réunion d’équipe où une répartition des tâches pose problème. Avec la Boussole des Valeurs :
- Le Nord est d’assurer que le projet soit livré dans les temps.
- L’Est révèle que certains veulent se concentrer sur des missions précises tandis que d’autres cherchent à élargir leurs compétences.
- Le Sud montre des craintes liées à une surcharge ou un manque de reconnaissance.
- L’Ouest permet de proposer des solutions comme une répartition progressive des tâches et un point d’étape collectif pour ajuster au fur et à mesure.
La Boussole des Valeurs est un outil idéal pour intégrer l’écoute, le respect mutuel, et l’action dans les situations de compromis. En cette période de Noël, elle rappelle que même dans la divergence, il est possible de trouver un chemin commun vers l’harmonie et le succès collectif. 🎄✨