Synectique : stimuler l’innovation par des analogies inattendues
La synectique est une méthode de résolution de problèmes et de stimulation de la créativité, développée par William J.J. Gordon dans les années 1960. Elle se distingue par son approche de rassemblement d’idées apparemment sans lien en utilisant des analogies pour favoriser des solutions innovantes. Cette méthode va au-delà du brainstorming traditionnel ou du Design Thinking en s’appuyant sur des mécanismes créatifs qui brisent les schémas de pensée habituels.
Comment fonctionne la synectique ?
La synectique suit un processus structuré en plusieurs étapes :
- présentation du problème : l’équipe pose le problème de manière très ouverte, souvent sous une forme simple, pour encourager une réflexion large.
- génération d’analogies : les participants cherchent des analogies entre le problème à résoudre et des situations éloignées ou non directement liées. Cela permet d’aborder la question sous des angles nouveaux et inattendus.
- analogies personnelles : les participants se mettent à la place d’éléments du problème.
- analogies directes : comparer directement des phénomènes similaires ou opposés.
- analogies symboliques : utiliser des symboles ou des métaphores.
- développement des solutions : à partir des analogies, l’équipe élabore des solutions nouvelles et créatives, souvent très éloignées des idées traditionnelles.
- Éévaluation des solutions : l’équipe évalue ensuite les solutions en les reconnectant au problème initial pour en extraire des pistes d’action innovantes.
Pourquoi la synectique est-elle disruptive ?
- rupture avec les schémas traditionnels : la synectique force les participants à sortir des chemins de pensée habituels en créant des connexions inattendues entre des concepts éloignés.
- mobilisation de l’inconscient créatif : elle valorise les associations d’idées spontanées et intuitives, stimulant ainsi des solutions plus créatives que les méthodes plus rationnelles comme le Design Thinking.
- adaptation interdisciplinaire : la synectique est particulièrement utile pour les équipes interdisciplinaires, car elle permet de faire collaborer des expertises variées de manière fluide et inventive.
Exemple d’utilisation de la synectique :
Dans un projet de développement de produit, une équipe pourrait utiliser une analogie entre la manière dont les abeilles collaborent dans une ruche et le flux de travail dans leur entreprise. Cette analogie pourrait inspirer des améliorations sur la manière dont les collaborateurs échangent des informations et collaborent dans des environnements complexes.
La Synectique est un outil puissant pour les entreprises qui souhaitent réinventer leur manière de collaborer et trouver des solutions réellement innovantes, loin des approches plus communes.
